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人才戰略

企業之間的競爭本質上是人才的競爭。人才是企業發展的活力之源。公司推崇以人為本,服務社會的價值觀。優秀的人才是德沃事業發展的基石,公司大力發展人力資源,實施人才戰略,為公司打造一支敬業、團結、協作、高績效、高素質的員工隊伍,為客戶提供周到的服務、一流的產品,在行業中樹立起德沃的品牌形象。

 

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戰略規劃

1、努力培養造就一支具有戰略思維能力和現代企業經營管理水平,具有開拓創業精神和社會責任感的企業經營管理人員隊伍。確保公司管理經營理念、企業文化理念的科學、和諧、高效。
2、努力培養造就一支具有創新精神、高水平的專業技術人才隊伍,增強企業自主創新能力,確保公司產品在技術上保持領先優勢。
3、努力建設一支高水平、守紀律、操作熟練的技工隊伍,確保產品質量。
4、努力建立一支卓有成效的營銷人才隊伍,加大我公司產品的市場占有率。

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戰略實施

1、重視公司內部的人才培養,公司內部的培訓工作是提高員工崗位技能,認同公司企業文化,造就符合本公司要求的高素質員工的必要手段,通過培訓在公司內部發現人才、培養人才、最優化使用人才,使公司的成功與個人成長結合起來,真正使企業與員工之間實現“互動”。加大對高水平專業人才的智力資本的投資也是保持企業的管理、技術、營銷等重要環節不斷創新的必不可少的投入。
2、通過網絡、人才市場及社會關系推薦等多種渠道,公平、公正招聘引進外部各類優秀管理人才、技術人員、技術工人。
3、完善識才、重才的人才機制,建立優秀人才的管理體制、激勵機制、分配制度,以優厚的待遇、良好的發展前景、人性的管理吸引人才、留住人才。

 

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